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■ 質(zhì)量管理體系 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系    ISO9000是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織（International Organization for Standardization），簡(jiǎn)稱(chēng)ISO制定的規(guī)范品質(zhì)管理系統(tǒng)基本的系列標(biāo)準(zhǔn)。    ISO9000并不限定于特定產(chǎn)業(yè)，各行各業(yè)均可導(dǎo)入實(shí)施，此一自愿實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)注重品質(zhì)管理，目得在使組織能確保其產(chǎn)品/服務(wù)符合客戶(hù)的要求。 實(shí)施ISO9001：2015的益處 1.實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意，增強(qiáng)客戶(hù)信任 2.改善管理及提高運(yùn)作效率 3.國(guó)際認(rèn)可的證書(shū)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)形象 4.降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，減少成本 5.減少失誤與投訴   ISO9001: 2008系統(tǒng)要求： 1.質(zhì)量管理體系：組織必須建立并執(zhí)行一個(gè)以顧客及相關(guān)方的需求為核心的質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)該系統(tǒng)的有效性及效率進(jìn)行評(píng)估并不斷加以改進(jìn)． 2.管理職責(zé)：公司管理層制訂一套以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的方針政策，確保公司員工理解并朝這一目標(biāo)努力。 3.資源管理：根據(jù)員工的教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)，確定每位員工的權(quán)責(zé)以實(shí)現(xiàn)組織的方針及整體目標(biāo)；組織建立完善的員工能力評(píng)估制度，考核員工的能力水平、提供培訓(xùn)并確認(rèn)他們的資格． 4.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)：組織必須確定產(chǎn)品／服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其他相關(guān)的工作流程，以達(dá)到產(chǎn)品／服務(wù)實(shí)現(xiàn)。 5.測(cè)量、分析及改進(jìn)：組織制定一系列的測(cè)量方法，定期評(píng)估測(cè)量結(jié)果的有效性。